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進入資料中心營銷費控平臺覆蓋應用全周期,實現跨系統構建完整的分析體系。
跨系統同步銷售計劃、關聯業績數據、客戶來電來訪數據、費用數據,費效提升專項可以縮短復盤時間。
編制中對提交和審批人設截止日期提醒,超期自動升級至領導,解決拖沓問題;費控規則固化至系統,提升制度落地性。
對超支風險進行不同顏色亮燈并提供執行建議;幫助用戶判斷費率和動態費率是否符合要求、剩余時間的費率是否超出壓力邊界。
依托體系化營銷管理駕駛艙,搭建營銷戰圖,解決企業數據難觸達、問題難分析的應用痛點。
認簽回數據實時刷新,來電、來訪、貨值、去化數據每天刷新,平均每3個項目可以節省1個全職人力編制。
拉通各業務單元的目標、績效和管理標準,每次決策減少目標拉通、冗長匯報、等待結果3個環節。
針對性解決來電來訪少、轉化率地、轉化周期長問題,規避低價銷售暢銷產品、惡意調高難去化產品單價等風險。
全方位流程管理工具+數據分析視角,及時查漏補缺,不讓任何步驟的延誤影響本月回款現金流。
及時提醒客戶補充貸款審批材料,監控銀行放款審批進度并每日更新。
系統中按照匯總統計表樣直接取數,可按組織架構自動進行分層匯總。
銀行客戶經理在系統中操作后,一線人員直接獲取信息即可。
通過數據填報、匯總查詢及巡檢、場景化分析實現盤資源、清家底、定目標。
流程管控將實現可研版、啟動會版、方案版、目標責任書、動態版的貨值進行計算后填報,系統隨即自動匯總。
可根據相應輪次價格自動計算定調價模擬方案,并與OA流程打通,直接推送審核,輔助價格決策。
多版本對標支撐數據追溯、任意時間軸選擇不同版本、數據巡檢判斷數據是否合規。